Wenn ich Ihren Mitarbeiter bitte, Ihren Führungsstil zu beschreiben:
Was würde er mir erzählen?

• Mit welchem Führungsstil, in welcher Rolle fühle ich mich sicher?
• Wer erwartet was von wem?
• Wie halte ich meine handlungsfähige Balance im Spannungsgefüge zwischen den Anforderungen meiner Mitarbeiter/-innen, Vorgesetzten und Kunden?
• Sich und andere führen
• Authentische und gezielte Kommunikation ausüben
• Strategische und funktionale Kompetenz aufbauen
• Teampotenziale erkennen, fordern und fördern