FÜHRUNG

Ins Visier nehmen! Stil. Rolle.

Wenn ich Ihren Mitarbeiter bitte, Ihren Führungsstil zu beschreiben:
Was würde er mir erzählen?

  • Mit welchem Führungsstil, in welcher Rolle fühle ich mich sicher?
  • Wer erwartet was von wem?
  • Wie halte ich meine handlungsfähige Balance im Spannungsgefüge zwischen den Anforderungen meiner Mitarbeiter/-innen, Vorgesetzten und Kunden?
  • Sich und andere führen
  • Authentische und gezielte Kommunikation ausüben
  • Strategische und funktionale Kompetenz aufbauen
  • Teampotenziale erkennen, fordern und fördern
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